الفصل التاسع - نتائج الدراسة الميدانية

الفصل التاسع
نتائج الدراسة الميدانية
Study Findings
تمهيد: Preface
يختص هذا الفصل بعرض ومناقشة نتائج التحليل الإحصائي لاختبارات صحة الفروض المتعلقة بأهداف الدراسة السابق الإشارة إليها، وقد تم عرض هذه النتائج فى ضوء تسلسل الأهداف.
أولاً: قياس درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بمنطقة الدراسة
يتضمن هذا القسم محورين رئيسيين أولهما : توزيع جمعيات تنمية المجتمع المحلى المدروسة وفقاً للمحاور المستخدمة فى قياس الفعالية المنظمية (ثلاث عشر محوراً) وثانيهما: توزيع جمعيات تنمية المجتمع وفقاً للدرجة الإجمالية المعبرة عن الفعالية المنظمية (المتغير التابع).
‌أ- توزيع جمعيات تنمية المجتمع المحلى وفقاً للمحاور المستخدمة فى قياس الفعالية المنظمية.
وفيما يلي عرض لما أسفرت عنه النتائج من توزيع الجمعيات المدروسة وفقاً لمحاور قياس المتغير التابع بعد توزيعها على مستويات وفقاً لكثافة المتغير (الأول منخفض والثاني متوسط ،الثالث عالى)، وهى : عدد أعضاء الجمعية، وحجم الميزانية السنوية، وعدد مصادر الميزانية، ومدى كفاية الميزانية، ونسبة الإناث من إجمالي أعضاء المجلس، ومساحة المقر، ونسبة حضور اجتماعات مجلس الإدارة، وعدد اللجان بالجمعية، وطريقة اختيار مجلس الإدارة، ومستوى التعاون مع الجهات الحكومية، ومستوى التعاون مع الجهات الأهلية، وعدد الأنشطة بالجمعية، وعدد المستفيدين من الأنشطة والخدمات، والنتائج التى يستند إليها هذا التوزيع معروضة بجدول رقم ( ومنه يتضح الآتي:
1- عدد أعضاء الجمعية"
تراوح مدى عدد أعضاء الجمعية ما بين (37-1407) عضو بمتوسط حسابي قدره 228.27 عضو وانحراف معياري قدرة 237.66درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن (36) جمعية بنسبة 90% (منخفضة العضوية حيث يتراوح عدد أعضاءها ما بين (37-494) عضو، و(3) جمعيات بنسبة 7.5% (متوسطة العضوية) حيث يتراوح عــدد أعضاءهـا مـا بيـن (495-952) عضو، وجمعية واحدة بنسبة 2.5% (مرتفعة العضوية) حيث يتراوح عدد أعضاءها ما بين (953-1407 عضو).
2- حجم الميزانية السنوية
تراوح مدى حجم الميزانية السنوية ما بين (1700-26833) جنيه، بمتوسط حسابي قدره8913.17 جنيه، وانحراف معياري قدره7170.45 درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن 75% من الجمعيات المدروسة (30 جمعية) تقع فى الفئة منخفضة الميزانية (1700-10077 جنيه)، وأن 5% من الجمعيات المدروسة (جمعيتان) تقعان فى الفئة المتوسطة (10078-18455) جنيه، وأن 20% من الجمعيات المدروسة (8 جمعيات) تقع فى الفئة عالية الميزانية
(18456-26833) جنيه.
3- عدد مصادر الميزانية
تراوح مدى عدد مصادر الميزانية ما بين (2-3) مصادر، بمتوسط حسابي قدره (2.37) مصدر، وانحراف معياري قدره 0.49 درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أنه لا توجد جمعيات تعتمد على مصدر واحد من مصادر الميزانية ، بينما هناك (21) جمعية بنسبة 52.5% تعتمد على مصدرين من مصادر الميزانية ، فى حين هناك (19) جمعية بنسبة 47.5% تعتمد على ثلاثة مصادر من مصادر الميزانية.
4- مدى كفاية الميزانية
تراوح مدى كفاية الميزانية ما بين (1-3) درجات بمتوسط حسابي قدره (1.65) درجة، وانحراف معياري قدره 0.66درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن هناك 18 جمعية بنسبة 45% ميزانيتها كافية تماماً، وأن 18 جمعية بنسبة 45% ميزانيتها كافية بدرجة متوسطة، وان هناك (4) جمعيات بنسبة 10% تعتبر ميزانيتها غير كافية.
5- نسبة الإناث من إجمالي أعضاء المجلس.
تراوح المدى لنسبة الإناث من إجمالي أعضاء المجلس ما بين (صفر –57) بمتوسط حسابي قدره 5.22 وانحراف معياري قدره 13.05 درجة واتضح من عينة الدراسة أن (35) جمعية بنسبة 87.4% تراوح نسبة الإناث من إجمالي أعضاء المجلس بين (صفر –19)، وأن (3) جمعيات بنسبة 7.5% يتراوح نسبة الإناث بين (20-38) فى حين وجد أن جمعيتان بنسبة 5% تتراوح نسبة الإناث من إجمالي أعضاء المجلس لهن ما بين (39-57) .
6- مساحة مقر الجمعية
تراوح مدى مساحة مقر الجمعية ما بين (60-300) متر، بمتوسط حسابي قدره 164.5 متر، وانحراف معياري قدره 60.55 درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن (15) جمعية بنسبة 37.5% يتراوح مساحة مقرها ما بين (60-140) متر، وان (19) جمعية بنسبة 47.5% يتراوح مساحة مقرها ما بين (141-220) متر، فى حين هناك (6) جمعيات بنسبة 15% يتراوح مساحة مقرها بين (221-300) متر.
7- نسبة حضور اجتماعات المجلس
تراوح المدى لنسبة حضور اجتماعات المجلس ما بين (57-100) درجة بمتوسط حسابي قدره (84.15)، وانحراف معياري قدره (14.09) درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن (12) جمعية بنسبة 30% يتراوح نسبة حضور اجتماعات المجلس ما بين (57-71%) (نسبة حضور منخفضة) ، بينما وجد أن (14) جمعية بنسبة 35% يتراوح نسبة حضور اجتماعات المجلس بين
(72-86%) (نسبة حضور متوسطة) ، فى حين وجد أن هناك (14) جمعية بنسبة 35% يتراوح نسبة حضور اجتماعات المجلس بين (87-100%) (نسبة حضور مرتفعة).
8- عدد اللجان بالجمعية
تراوح مدى عدد اللجان بالجمعية ما بين (1-4) لجان ، بمتوسط حسابي قدره (2.9) وانحراف معياري قدره 0.87درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن هناك جمعية واحدة بنسبة 2.5% تضم لجنة واحدة، وأن (14) جمعية بنسبة 35% تضم لجنتين، وأن (13) جمعية بنسبة 32.5% تضم ثلاث لجان، فى حين وجد أن هناك (12) جمعية بنسبة 30% تضم أربع لجان.
9-طريقة اختيار مجلس الإدارة
تراوح المدى لطريقة اختيار مجلس الإدارة ما بين (1-3) طريقة بمتوسط حسابي قدره (1.17) وانحراف معياري قدره 0.44.
واتضح من نتائج الدراسة أن (34) جمعية بنسبة 85% طريقة اختيار مجلس الإدارة تتم بالانتخاب، أن (5) جمعيات بنسبة 12.5% طريقة الاختيار تتم بالتزكية، فى حين وجد أن هناك جمعية واحدة بنسبة 2.5% يتم الاختيار بالتعيين.
10- مستوى التعاون مع الجهات الحكومية
يتراوح المدى لمستوى التعاون مع الجهات الحكومية بين (صفر-3) درجات ، بمتوسط حسابي قدره (1.10) درجة، وانحراف معياري قدره 1.15 درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن هناك (20) جمعية بنسبة 50% لا يوجد تعاون بينها وبين أي من الجهات الحكومية، بينما وجد أن (16) جمعية بنسبة 40% تتعاون مع الجهات الحكومية بدرجة متوسطة فى حين وجد أن (4) جمعيات بنسبة 10% تتعاون مع الجهات الحكومية بدرجة كبيرة.
11- مستوى التعاون مع الجهات الأهلية
تراوح المدى لمستوى التعاون مع الجهات الأهلية بين (صفر-3) درجة بمتوسط حسابي قدره 1.67 درجة، وانحراف معياري قدره 0.97 درجة.
واتضح من نتائج الدراسة أن (9) جمعيات بنسبة 22.5% تتعاون مع الجهات الأهلية بدرجة ضعيفة ، بينما هناك (26) جمعية بنسبة 65% تتعاون مع الجهات الأهلية بدرجة متوسطة، فى حين وجد أن هناك (5) جمعيات بنسبة 12.5% تتعاون مع الجهات الأهلية بدرجة كبيرة.
12- عدد الأنشطة بالجمعية
تراوح المدى لعدد الأنشطة بالجمعية بين (2-9) نشاط، بمتوسط حسابي قدره (3.5) نشاط، وانحراف معياري قدره (1.21) وحدة.
واتضح من نتائج الدراسة أن (38) جمعية بنسبة 95% يتراوح عدد أنشطتها ما بين (2-4) أنشطة، وأن جمعية واحدة بنسبة 2.5% يتراوح عدد أنشطتها بين (5-7) أنشطة، فى حين وجد أن هناك جمعية واحدة بنسبة 2.5% يتراوح عدد أنشطتها ما بين (8-9) أنشطة.
13- عدد المستفيدين من أنشطة الجمعية
تراوح المدى لعدد المستفيدين من أنشطة الجمعية بين (58-370) مستفيد ، بمتوسط حسابي قدره (170) مستفيد، وانحراف معياري قدره(74.07) وحدة.
واتضح من نتائج الدراسة أن (18) جمعية بنسبة 45% يتراوح عدد المستفيدين بين (58-162) مستفيد، وأن (18) جمعية بنسبة 45% يتراوح عدد المستفيدين بين (163-267) مستفيد، فى حين وجد أن هناك (4) جمعيات بنسبة 10% يتراوح عدد المستفيدين ما بين (268-370) مستفيد.


جدول رقم ( توزيع جمعيات تنمية المجتمع المحلى وفقاً للمحاور المستخدمة فى قياس الفعالية المنظمية
المحاور المدى المتوسط الحسابي الانحراف الميعارى المستوى
الأول الثاني الثالث الرابع الإجمالي
عدد % عدد % عدد % عدد % عدد %
1- عدد أعضاء الجمعية 1370 228.27 237.66 36 90 3 7.5 1 2.5 - - 40 100
2- حجم الميزانية السنوية بالجمعية 25133.00 8913.17 7170.45 30 75 2 5 8 20 - - 40 100
3- عدد مصادر الميزانية 1.00 2.37 0.49 0 0 21 52.5 19 47.5 - - 40 100
4-مدى كفاية الميزانية 2.00 1.65 0.66 18 45 18 45 4 10 - - 40 100
5-نسبة الإناث من إجمالي الأعضاء 57 5.22 13.05 35 87.5 3 7.5 2 5 - - 40 100
6- مساحة مقر الجمعية 240 164.5 60.55 15 37.5 19 47.5 6 15 - - 40 100
7- نسبة حضور اجتماعات المجلس 43 84.15 14.09 12 30 14 35 14 35 - - 40 100
8- عدد اللجان بالجمعية 3.00 2.9 0.87 1 2.5 14 35 13 32.5 12 30 40 100
9- طريقة اختيار المجلس 2.00 1.17 0.44 34 85 5 12.5 1 2.5 - - 40 100
10- مستوى التعاون مع الجهات الحكومية 3.00 1.10 1.15 20 50 16 40 4 10 - - 40 100
11- مستوى التعاون مع الجهات الأهلية 3.00 1.67 0.97 9 22.5 26 65 5 12.5 - - 40 100
12- عدد الأنشطة بالجمعية 7.00 3.5 1.21 38 95 1 2.5 1 2.5 - - 40 100
13- عدد المستفيدين من الأنشطة 312.00 170.5 74.07 18 45 18 45 4 10 - - 40 100
المصدر: عينة الدراسة

ب‌- توزيع جمعيات تنمية المجتمع المحلى وفقاً للدرجة الإجمالية المعبرة عن الفعالية المظمية
يوضح جدول رقم (9) توزيع الجمعيات المدروسة وفقاً للدرجة الإجمالية للمتغير التابع للدراسة (الفعالية المنظمية) ، حيث يتضح أن مدى الفعالية المنظمية يتراوح ما بين (899.38-1134.44) درجة معيارية تائية، بمتوسط حسابي قدره (1000.00) درجة معيارية، وانحراف معياري بلـغ (52.02) درجة معيارية.
وقد تبين أن (12) جمعية بنسبة 30% من إجمالي الجمعيات المدروسة درجة فعاليتها منخفضة، وأن (21) جمعية بنسة 52.5% من إجمالي الجمعيات المدروسة درجة فعاليتها متوسطة، فى حين وجد أن (7) جمعيات بنسبة 17.5% من إجمالي الجمعيات المدروسة درجة فعاليتها مرتفعة.

جدول رقم (9) توزيع جمعيات تنمية المجتمع وفقاً للدرجة الإجمالية المعبرة عن الفعالية المنظمية.
مستوى الفعالية
البيان منخفض متوسط مرتفع الجملة
(899.38-977.73) (977.74-1056.09) (1056.10-1134.45)
عدد 12 21 7 40
% 30 52.5 17.5 100
المصدر: عينة الدراسة

ثانياً: تحديد أهم العوامل المؤثرة على درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بمنطقة الدراسة.
تم فى هذا القسم من الدراسة استعراض نتائج اختبار الفروض البحثية والخاصة بالتعرف على طبيعة علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المدروسة بمتغيرات الدراسة الثلاثة عشر المدروسة وهى:
عمر الجمعية، وعدد المنظمات الحكومية المتعاونة، وعدد المنظمات الأهلية المتعاونة، والهيكل التنظيمي،ووضوح الأهداف، والاتصال داخل المنظمة، والتنسيق المنظمى،ومستوى تدريب الأعضاء،والتكيف، وخبرة الأعضاء، ودرجة تدخل الجهات الإشرافية، والعلاقة بين الأعضاء،والرضا الوظيفي لأعضاء مجلس الإدارة،وذلك على النحو التالي:-
1- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعمر الجمعية
يشير جدول رقم (10) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعمر الجمعية حيث يتضح ما يلي:
- يتميز نصف عدد الجمعيات ذات الأعمار المنخفضة بدرجة فعالية منخفضة فى حين يتميز النصف الآخر بدرجة مرتفعة من الفعالية،وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو 21.4% من الجمعيات ذات الأعمار المنخفضة ذات درجة فعالية مرتفعة فى مقابل أن 78.6% من الجمعيات ذات الأعمار المرتفعة درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيري الفعالية وعمر الجمعية نحو 2.04 وهى قيمة أقل من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.05، وبناء على ذلك يمكن القول بعدم وجود علاقة اقترانية معنوية بين المتغيرين عند المستوى الاحتمالى 0.05.

جدول رقم (10) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعمر الجمعية
عمر الجمعية
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 6 50 6 50 12 100
مرتفعة 6 21.4 22 78.6 28 100
الإجمالي 12 30 28 70 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 2.04 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84

بناءً على هذه النتائج فقد تم قبول الفرض الصفري الأول للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة معنوية اقترانية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين عمر الجمعية.
2- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعدد المنظمات الحكومية المتعاونة مع الجمعية
يشير جدول رقم (11) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعدد المنظمات الحكومية المتعاونة مع الجمعية حيث يتضح ما يلي:
- يتميز حوالي ثلثين تقريباً (66.7%) من الجمعيات ذات التعاون المنخفض مع المنظمات الحكومية بدرجة فعالية منخفضة، فى حين يتميز الثلث تقريباً (33.3%) من عدد الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية.
وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو (71.4%) من الجمعيات ذات التعاون المنخفض مع المنظمات الحكومية ذات درجة فعالية مرتفعة، فى مقابل أن 28.6% من الجمعيات ذات التعاون المرتفع مع المنظمات الحكومية درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية وعدد المنظمات الحكومية المتعاونة نحو 0.005 وهى قيمة أقل من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.05 وبناءً على ذلك يمكن القول بعدم وجود علاقة اقترانية معنوية بين المتغيرين عند المستوى الاحتمالي 0.05.

جدول رقم (11) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعدد المنظمات المتعاونة مع الجمعية
عدد المنظمات الأهلية المتعاونة
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 8 66.7 4 33.3 12 100
مرتفعة 20 71.4 8 28.6 28 100
الإجمالي 28 70 12 30 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 0.005 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
بناء على هذه النتائج فقد تم قبول الفرض الصفري الثاني للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين عدد المنظمات الحكومية المتعاونة.
3- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعدد المنظمات الأهلية المتعاونة مع الجمعية
يشير جدول رقم (12) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعدد المنظمات الأهلية المتعاونة مع الجمعية حيث يتضح ما يلي:
- تتميز نحو 41.7% من الجمعيات ذات التعاون المنخفض مع المنظمات الأهلية الأخرى بدرجة فعالية منخفضة، فى حين يتميز نحو 58.3% بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو 39.3% من الجمعيات ذات التعاون المنخفض مع المنظمات الأهلية الأخرى ذات فعالية مرتفعة،فى مقابل 60.7% من الجمعيات ذات التعاون المرتفع مع المنظمات الأهلية الأخرى درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيري الفعالية وعدد المنظمات الأهلية المتعاونة مع الجمعية نحو 0.043 وهى قيمة أقل من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.05، وبناء على ذلك يمكن القول بعدم وجود علاقة اقترانية معنوية بين المتغيرين عند المستوى الاحتمالى 0.05.

جدول رقم (12) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بعدد المنظمات الأهلية المتعاونة مع الجمعية
عدد المنظمات الأهلية المتعاونة
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 5 41.7 7 58.3 12 100
مرتفعة 11 39.3 17 60.7 28 100
الإجمالي 16 40 24 60 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 0.043 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
وبناء على هذه النتائج فقد تم قبول الفرض الصفري الثالث للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى، وبين عدد المنظمات الأهلية المتعاونة.
4- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بدرجة وضوح الهيكل التنظيمى
يشير جدول رقم (13) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بالهيكل التنظيمي للجمعية حيث يتضح ما يلي:
- تتميز نصف عدد الجمعيات ذات الهيكل التنظيمي المنخفض بدرجة فعالية منخفضة فى حين يتميز النصف الآخر بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو 10.7% من الجمعيات ذات الهيكل التنظيمي المنخفض ذات درجةفعاليةمرتفعة فى مقابل89.3% من الجمعيات ذات الهيكل التنظيمي المرتفع درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية والهيكل التنظيمي نحو 5.34 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.05، وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.05 بين متغيري الفعالية المنظمية والهيكل التنظيمي ، وبفحص خلايا جدول الاقتران يتبين أنه كلما زادت درجة وضوح الهيكل التنظيمي كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.

جدول رقم (13) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بالهيكل التنظيمي
الهيكل التنظيمى
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 6 50 6 50 12 100
مرتفعة 3 10.7 25 89.3 28 100
الإجمالي 9 22.5 31 77.5 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 5.34، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو والذي بلغت قيمته 0.13 مما يشير إلى ضعف قوة هذه العلاقة الاقترانية.
بناء على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري الرابع للدراسة والذي ينص على" لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين الهيكل التنظيمي.
5- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بمدى وضوح الأهداف
يشير جدول رقم (14) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بمدى وضوح الأهداف بالجمعية حيث يتضح ما يلي:
- تتميز نصف عدد الجمعيات ذات الوضوح المنخفض للأهداف بدرجة فعالية منخفضة فى حين يتميز النصف الأخر بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو 7.1% من الجمعيات ذات الوضوح المنخفض للأهداف ذات درجة فعالية مرتفعة فى مقابل 92.9% من الجمعيات ذات الوضوح المرتفع للأهداف درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية ومدى وضوح الأهداف نحو 7.14 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.01 وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.01 بين متغيرى الفعالية المنظمية ومدى وضوح الأهداف، وبفحص خلايا جدول الاقتران يتبين أنه كلما زادت درجة وضوح الأهداف كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.

جدول رقم (14) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بمدى وضوح الأهداف
مدى وضوح الاهداف
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 6 50 6 50 12 100
مرتفعة 2 7.1 26 92.9 28 100
الإجمالي 8 20 32 80 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 7.14 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو الذي بلغت قيمته (0.18) مما يشير إلى ضعف قوة هذه العلاقة الاقترانية.
بناءً على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري الخامس للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع وبين مدى وضوح الأهداف.
6- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بطبيعة الاتصال داخل المنظمة
يشير جدول رقم (15) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بطبيعة الاتصال داخل المنظمة حيث يتضح ما يلي:
- تتميز 41.7% من عدد الجمعيات ذات طبيعة الاتصال المنخفضة بدرجة فعالية منخفضة فى حين يتميز 58.2% بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن 35.7% من الجمعيات ذات طبيعة الاتصال المنخفضة ذات درجة فعالية مرتفعةفى مقابل64.3% من الجمعيات ذات طبيعة الاتصال المرتفعة درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيري الفعالية، وطبيعة الاتصال داخل المنظمة نحو (0.13) وهى قيمة أقل من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.05 وبناء على ذلك يمكن القول بعدم وجود علاقة اقترانية معنوية بين المتغيرين عند المستوى الاحتمالى 0.05.

جدول رقم (15) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بطبيعة الاتصال داخل المنظمة
طبيعة الاتصال داخل المنظمة
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 5 41.7 7 58.3 12 100
مرتفعة 10 35.7 18 64.3 28 100
الإجمالي 15 37.5 25 62.5 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 0.13 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
بناءً على هذه النتائج فقد تم قبول الفرض الصفري السادس للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين طبيعة الاتصال داخل المنظمة.
7- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بالتنسيق المنظمى
يشير جدول رقم (16) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بالتنسيق المنظمى حيث يتضح ما يلي:
- تتميز نحو 66.7% من عدد الجمعيات ذات التنسيق المنخفض مع منظمات أخرى بدرجة فعالية منخفضة فى حين يتميز 33.3% من الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو 100% من الجمعيات ذات التنسيق المنظمى المرتفع ذات فعالية مرتفعة.
- بلغت قيمة كا2 المحسوبة لاختبار العلاقة بين متغيري الفعالية والتنسيق المنظمى نحو 19.33 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.01 وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.01 بين متغيرى الفعالية المنظمية ودرجة التنسيق المنظمى، وبفحص خلايا جدول الاقتران يتبين أنه كلما زادت درجة التنسيق المنظمى كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.

جدول رقم (16) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بالتنسيق المنظمى للجمعيات
التنسيق المنظمى
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 8 66.7 4 33.3 12 100
مرتفعة 0 0 28 100 28 100
الإجمالي 8 20 32 80 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 19.33، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84.
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو والذي بلغت قيمته (0.48) مما يشير إلى توسط قوة هذه العلاقة الاقترانية.
بناءً على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري السابع للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين درجة التنسيق المنظمى".


8- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بمستوى تدريب الأعضاء.
يشير جدول رقم (17) أن علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بمستوى تدريب الأعضاء حيث يتضح ما يلي:-
- تتميز 91.7% من عدد الجمعيات ذات مستوى التدريب المنخفض بدرجة فعالية منخفضة، فى حين يتميز 8.3% من عدد الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية ، وفى مقابل ذلك اتضح أن 7.1% من عدد الجمعيات ذات المستوى المنخفض من التدريب ذات فعالية مرتفعة، فى مقابل أن 92.9% من عدد الجمعيات ذات مستوى التدريب المرتفع درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة كا2 المحسوبة لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية ومستوى تدريب الأعضاء نحو 23.64 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.01 وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.01 بين متغيرى الفعالية المنظمية ومستوى تدريب الأعضاء وبفحص خلايا جدول الاقتران يتبين أنه كلما زادت درجة أو مستوى تدريب الأعضاء كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.

جدول رقم (17) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بمستوى تدريب الأعضاء
مستوى تدريب الأعضاء
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 11 91.7 1 8.3 12 100
مرتفعة 2 7.1 26 92.9 28 100
الإجمالي 13 32.5 27 67.5 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 23.64 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو والذي بلغت قيمته (0.59) مما يشير إلى توسط قوة هذه العلاقة الاقترانية
بناءً على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري الثامن من الدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع، وبين مستوى تدريب أعضاء مجالس الإدارة.
9- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بدرجة التكيف
يشير جدول رقم (18) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بالتكيف حيث يتضح ما يلي:
- يتميز 41.7% من عدد الجمعيات ذات درجة التكيف المنخفض بدرجة فعالية منخفضة، فى حين يتميز 58.3% من عدد الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن 14.3% من عدد الجمعيات ذات درجة التكيف المنخفض ذات فعالية مرتفعة، فى مقابل أن 85.7% من عدد الجمعيات ذات درجة التكيف المرتفعة درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كا2 المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيري الفعالية ودرجة التكيف نحو 2.21 وهى قيمة اقل من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.05، وبناءً على ذلك يمكن القول بعدم وجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.05 بين متغيرى الفعالية المنظمية ودرجة التكيف.

جدول رقم (18) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بدرجة التكيف
التكيف
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 5 41.7 7 58.3 12 100
مرتفعة 4 14.3 24 85.7 28 100
الإجمالي 9 22.5 31 77.5 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 2.21 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
بناءً على ما سبق فقد تم قبول الفرض الصفري التاسع للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين درجة التكيف".
10 - علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بمستوى خبرة الأعضاء.
يشير جدول رقم (19) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بمستوى خبرة الأعضاء حيث يتضح ما يلي:
- يتميز نحو 83.3% من عدد الجمعيات ذات مستوى الخبرة المنخفض للأعضاء بدرجة فعالية منخفضة ، فى حين يتميز 16.7% بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن نحو 67.9% من الجمعيات ذات مستوى الخبرة المنخفض ذات درجة فعالية مرتفعة فى مقابل أن 27.5% من الجمعيات ذات المستوى المنخفض من الخبرة درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية ومستوى خبرة الأعضاء نحو 0.27 وهى قيمة أقل من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1)، ومستوى معنوية 0.05 وبناءً على ذلك يمكن القول بعدم وجود علاقة اقترانية معنوية بين المتغيرين عند المستوى الاحتمالى 0.05.

جدول رقم (19) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بمستوى خبرة الأعضاء
التكيف
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 10 83.3 2 16.7 12 100
مرتفعة 19 67.9 9 32.1 28 100
الإجمالي 29 72.5 11 27.5 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 0.27 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
بناءً على ما سبق فقد تم قبول الفرض الصفري العاشر للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين مستوى خبرة الأعضاء".


11- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بدرجة تدخل الجهات الإشرافية
يشير الجدول رقم (20) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بدرجة تدخل الجهات الإشرافية حيث يتضح ما يلي:
- تتميز نحو 58.3% من عدد الجمعيات ذات درجة تدخل الجهات الإشرافية المنخفضة بدرجة فعالية منخفضة، وفى حين تتميز41.7% من عدد الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية ، وفى مقابل ذلك اتضح أن 10.7% من عدد الجمعيات ذات تدخل الجهات الإشرافية المنخفض ذات فعالية مرتفعة، وفى مقابل أن 89.3% من عدد الجمعيات ذات درجة تدخل الجهات الإشرافية المرتفعة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية ودرجة تدخل الجهات الإشرافية نحو 7.77 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.01 وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.01 بين متغيرى الفعالية المنظمية، ودرجة تدخل الجهات الإشرافية، وبفحص خلايا جدول الاقتران يتبين أنه كلما زادت درجة تدخل الجهات الإشرافية كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.

جدول رقم (20) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع بدرجة تدخل الجهات الإشرافية
درجة تدخل الجهات الإشرافية
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 7 58.3 5 41.7 12 100
مرتفعة 3 10.7 25 89.3 28 100
الإجمالي 10 25 30 75 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 7.77 ، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو والذي بلغت قيمته 0.19 مما يشير إلى ضعف قوة هذه العلاقة الاقترانية.
بناءً على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري الحادي عشر للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين درجة تدخل الجهات الإشرافية".
12- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بطبيعة العلاقة بين الأعضاء
يشير جدول رقم (21) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بطبيعة العلاقة بين الأعضاء حيث يتضح ما يلي:-
- تتميز نحو 33.3% من عدد الجمعيات ذات طبيعة العلاقة المنخفضة بين الأعضاء بدرجة فعالية منخفضة، فى حين تتميز 66.7% من عدد الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن 100% من عدد الجمعيات ذات طبيعة العلاقة المرتفعة بين الأعضاء ودرجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية وطبيعة العلاقة بين الأعضاء نحو 6.99 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.01، وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.01 بين متغيرى الفعالية المنظمية وطبيعة العلاقة بين الأعضاء ، وبفحص خلايا جدول الاقتران يتبين أنه كلما زادت درجة وطبيعة العلاقة بين الأعضاء كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.

جدول رقم (21) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بطبيعة العلاقة بين الأعضاء
طبيعة العلاقة بين الاعضاء
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 4 33.3 8 66.7 12 100
مرتفعة 0 0 28 100 28 100
الإجمالي 4 100 36 90 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 6.99، درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو والذي بلغت قيمته 0.17 مما يشير إلى ضعف قوة هذه العلاقة الاقترانية.
بناءً على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري الثاني عشر للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين طبيعة العلاقة بين الأعضاء".
13- علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بالرضا الوظيفي للأعضاء.
يشير جدول رقم (22) إلى علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بدرجة الرضا الوظيفي للأعضاء حيث يتضح ما يلي:
- تتميز نحو 66.7% من عدد الجمعيات ذات درجة الرضا الوظيفي المنخفض بدرجة فعالية منخفضة ، فى حين يتميز نحو 33.3% من عدد الجمعيات بدرجة مرتفعة من الفعالية، وفى مقابل ذلك اتضح أن 17.9% من عدد الجمعيات ذات الرضا الوظيفي المنخفض ذات فعالية مرتفعة، فى مقابل أن 82.1% من عدد الجمعيات ذات الرضا الوظيفي المرتفع درجة فعاليتها مرتفعة.
- بلغت قيمة مربع كآي المحسوبة بعد التصحيح لاختبار العلاقة بين متغيرى الفعالية ودرجة الرضا الوظيفي نحو 7.03 وهى قيمة أكبر من القيمة الجدولية عند درجات حرية (1) ومستوى معنوية 0.01 وعلى ذلك يمكن القول بوجود علاقة اقترانية معنوية عند المستوى الاحتمالى 0.01 بين متغيرى الفعالية المنظمية ودرجة الرضا الوظيفي، وبفحص خلايا جدول ا لإقتران يتبين أنه كلما زادت درجة الرضا الوظيفي كلما ارتفعت درجة الفعالية المنظمية.
جدول رقم (22) علاقة درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى بدرجة الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
درجة الفعالية المنظمية منخفض مرتفع الإجمالي
عدد % عدد % عدد %
منخفضة 8 66.7 4 33.3 12 100
مرتفعة 5 17.9 23 82.1 28 100
الإجمالي 13 32.5 27 67.5 40 100
قيمة كا2 المسحوبة = 7.03 درجات الحرية = 1
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.01 = 6.64
قيمة كا2 الجدولية عند المستوى الاحتمالى 0.05= 3.84
لاختبار قوة العلاقة الاقترانية السابقة تم استخدام معامل تشيبرو والذي بلغت قيمته 0.18 مما يشير إلى ضعف قوة هذه العلاقة الاقترانية.
بناءً على ما سبق فقد تم رفض الفرض الصفري الثالث عشر للدراسة والذي ينص على "لا توجد علاقة اقترانية معنوية بين درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى وبين درجة الرضا الوظيفي للأعضاء".
مما سبق يمكن القول أن أهم العوامل المؤثرة على درجة فعالية جمعيات تنمية المجتمع المحلى هي: المستوى التدريبي للأعضاء ، ودرجة التنسيق المنظمى، ودرجة تدخل الجهات الإشرافية، حيث تشرح هذه العوامل نحو59%، 48% ، 19% لكل منها على الترتيب، وتليها فى الأهمية بقية العوامل الموضحة بالجدول رقم (23) وجميعيها ثبتت معنويته عند مستوى معنوية 0.01، عدا متغير درجة وضوح الهيكل التنظيمي والذي ثبتت معنويته عند المستوى الاحتمالى 0.05، وقرين درجات الحرية المقابلة.

جدول رقم (23) نسبة مساهمة المتغيرات المستقلة فى التباين الكلى المفسر
م المتغيرات مربع كآي درجات الحرية قوة العلاقة الترتيب
1- درجة وضوح الهيكل التنظيمي 5.34** 1 0.13 7
2- درجة وضوح الأهداف 7.14* 1 0.18 4.5
3- درجة التنسيق المنظمى 19.33* 1 0.48 2
4- المستوى التدريبي للأعضاء 23.64* 1 0.59 1
5- درجة تدخل الجهات الإشرافية 7.77* 1 0.19 3
6- العلاقة بين الأعضاء 6.99* 1 0.17 6
7- الرضا الوظيفي 7.03* 1 0.18 4.5
المجموع 77.24 7 0.730
** معنوى عند مستوى 0.05
* معنوى عند مستوى 0.01
المصدر: عينة الدراسة
ولاختبار صحة الفرض الاحصائى الرابع عشر باستخدام اختبار مربع كاي المجمع والمطور( محرم،بركات، 2000، ص 412) وذلك لبناء نموذج تجميعي لبيان الأثر المجمع للمتغيرات المستقلة على المتغير التابع باستخدام قوة العلاقة الاقترانية لتشيبرو،وأوضحت النتائج أن العوامـل المستقلـة جميعها تشرح نحو (73.00%) من التباين فى درجة الفعالية المنظمية، حيث كانت قوة العلاقة الاقترانية (قيمة T2) تعادل (0.730) على المستوى الاحتمالى 0.01، 0.05 بمعنى أن النسبة الباقية وقدرها (27%) يمكن عزوها إلى متغيرات أخرى لم تتضمنها الدراسة.
وبالنظر إلى النسبة المئوية للتباين المفسر للمتغير التابع يتضح أن أكثر المتغيرات المستقلة تأثيراً فى درجة الفعالية المنظمية هي: المستوى التدريبي للأعضاء يليه درجة التنسيق المنظمى، ويليه درجة تدخل الجهات الإشرافية، يليه درجة وضوح الأهداف، يليه درجة الرضا الوظيفي، يليه العلاقة بين الأعضاء، وأخيراً درجة وضوح الهيكل التنظيمي ، حيث بلغت قيم إسهامهم فى تفسير التباين فى المتغير التابع 59%، 48%، 19%، 18%، 18%، 17%، 13% على الترتيب.

ثالثاً: التعرف على المشكلات التى تواجه جمعيات تنمية المجتمع المحلى
تمهيد: Preface
يتضمن هذا القسم محورين رئيسيين أولهما : طبيعة المشكلات التى تواجه جمعيات تنمية المجتمع المحلى من وجهة نظر الأعضاء وثانيهما طبيعة المشكلات من وجهة نظر المستفيدين، وذلك على النحو التالي :-
أ- من وجهة نظر الأعضاء
أوضحت نتائج الدراسة أن جميع أفراد عينة الدراسة (100%) أشاروا إلى وجود المعوقات التالية:
1- عدم توفير الدعم اللازم للقيام بالمشاريع الخدمية.
2- عدم توفر الكوادر الفنية والإدارية بالجمعية.
3- نقص فى الإمكانات المالية (الميزانية).
فى حين أشار 82.5% من إجمالي أفراد عينة الدراسة إلى وجود كلاً من المعوقات التالية:
1- نقص الوعي لدى الأهالي بأهمية المشاركة والجهود الذاتية.
2- تدخل بعض الجهات فى نطاق عمل الجمعية.
3- ضعف الاقبال على العمل التطوعى.
وفى حين أشار 70% من إجمالي أفراد عينة الدراسة إلى وجود المعوقين التاليين:
1- عدم التنسيق بين عمل الجمعية والجهات الرسمية.
2- عدم توافر العاملين المؤهلين.
فى حين أشار 65% إلى وجود المعوقين التاليين:
1- عدم اطلاق حرية التصرف لمجلس الإدارة وتقيده بالجهات الإشرافية.
2- نقص فى القاعات والحجرات والأثاث.
فى حين اشار63.75% من أفراد عينة الدراسة إلى وجود المعوق التالي:
1- عدم وجود التدريب الكافي لأعضاء مجلس الإدارة والعاملين بالجمعية وبترتيب المعوقات السابقة وفقاً لأهميتها النسبية من وجه نظر الأعضاء يتضح أن أهم هذه المعوقات تتمثل فى :-
- عدم توفير الدعم للازم للقيام بالمشاريع الخدمية وعدم توافر الكوادر الفنية والإدارية بالجمعية، ونقص فى الإمكانات المالية، ونقص الوعي لدى الأهالي بأهمية المشاركة و الجهود الذاتية، وتدخل بعض الجهات فى نطاق عمل الجمعية ، وضعف الإقبال على العمل التطوعي، وعدم التنسيق بين عمل الجمعية والجهات الرسمية، وعدم توافر العاملين المؤهلين، وعدم إطلاق حرية التصرف لمجلس الإدارة وتقيده بالجهات الإشرافية، ونقص فى القاعات والحجرات والأثاث، وأخيراً عدم وجود التدريب الكافي لأعضاء مجلس الإدارة والعاملين بالجمعية، وذلك وفقاً لما يوضحه الجدول رقم (24).

جدول رقم (24) التوزيع النسبي لأفراد عينة الدراسة من الأعضاء وفقا لوجود المعوقات
م المشكلات عدد %
1- عدم توافر الدعم اللازم للقيام بالمشاريع الخدمية 160 100
2- عدم توافر الكوادر الفنية والإدارية بالجمعية 160 100
3- نقص فى الإمكانات المالية 160 100
4- نقص الوعي لدى الأهالي بأهمية المشاركة والجهود الذاتية 132 82.5
5- تدخل بعض الجهات فى نطاق عمل الجمعية 132 82.5
6- ضعف الاقبال على العمل التطوعي 132 82.5
7- عدم التنسيق بين عمل الجمعية والجهات الرسمية 112 70
8- عدم توافر العاملين المؤهلين 112 70
9- عدم إطلاق حرية التصرف لمجلس الإدارة وتقيده بالجهات الإشرافية 104 65
10- نقص فى القاعات والحجرات والأثاث 104 65
11- عدم وجود التدريب الكافي لأعضاء مجلس الإدارة والعاملين 102 63.75
المصدر: عينة الدراسة

ب- من وجهة نظر المستفيدين
أوضحت نتائج الدراسة أن جميع أفراد عينة الدراسة من المستفيدين
(100%) أشاروا إلى وجود كل من المعوقات التالية:-
1- عدم ملاءمة وقت تقديم الخدمة للجمهور.
2- بعد الجمعية عن المتعاملين معها.
3- نقص الوعي لدى الأهالي بأهمية العمل التطوعي.
فى حين أشار 60% من أفراد عينة الدراسة من المستفيدين إلى وجود كلاً من المعوقين التاليين:-
1- ضعف الإقبال على الخدمات المقدمة من الجمعية.
عدم صلة الخدمات المقدمة بحاجات واحتياجات الجمهور.
فى حين أشار 50.3% من أفراد عينة الدراسة من المستفيدين إلى وجود المعوقين التاليين:
1- عدم تجهيز الجمعية بلوحات إرشادية
2- عدم قدره الجمعية على الحد من البطالة وتشغيل الشباب.
فى حين أشار 25.15% من أفراد عينة الدراسة من المستفيدين إلى وجود المعوق التالي:
1- عدم وجود أخصائي مناسب لكل نشاط (دليل للمتعاملين مع الجمعية).
وبترتيب المعوقات السابقة وفقاً لأهميتها النسبية من وجهة نظر المستفيدين يتضح أن أهم هذه المعوقات تتمثل فى:
عدم ملاءمة وقت تقديم الخدمة للجمهور،وبعد الجمعية عن المتعاملين معها، ونقص الوعي لدى الأهالي بأهمية العمل التطوعي ، وضعف الإقبال على الخدمات المقدمة من الجمعية، وعدم صلة الخدمات المقدمة بحاجات الجمهور، وعدم تجهيز الجمعية بلوحات إرشادية، وعدم قدره الجمعية على الحد من البطالة وأخيراً عدم وجود أخصائي مناسب لكل نشاط،وذلك كمـا يوضحـه الجدول رقم(25).

جدول رقم (25) التوزيع النسبي لأفراد عينة الدراسة من المستفيدين وفقاً لوجود المعوقات
م المشكلات عدد %
1- عدم ملاءمة وقت تقديم الخدمة للجمهور 330 100
2- بعد الجمعية عن المتعاملين معها 330 100
3- نقص الوعي لدى الأهالي بأهمية العمل التطوعي 330 100
4- ضعف الإقبال على الخدمات المقدمة من الجمعية 198 60
5- عدم صلة الخدمات المقدمة بحاجات الجمهور 198 60
6- عدم تجهيز الجمعية بلوحات إرشادية 166 50.3
7- عدم قدرة الجمعية على الحد من البطالة وتشغيل الشباب 166 50.3
8- عدم وجود أخصائي مناسب لكل نشاط 83 25.15
المصدر: عينة الدراسة



رابعاً: تحديد الطرق والأساليب التى تواجه بها جمعيات تنمية المجتمع المحلى المشكلات السابقة
تمهيد: Preface
يتضمن هذا القسم محورين رئيسيين أولهما : طبيعة الطرق والأساليب التى تواجه بها الجمعيات المشكلات السابقة من وجهة نظر الأعضاء، وثانيهما من وجهة نظر المستفيدين، وذلك على النحو التالى:
أ- من وجهة نظر الأعضاء
أوضحت نتائج الدراسة أن جميع أفراد عينة الدراسة من الأعضاء(100%) اشاروا إلى الطرق التالية:
1- توفير الدعم اللازم لإقامة المشروعات والخدمات.
2- زيادة الدورات التدريبية لخلق الكوادر الفنية والإدارية بالجمعية.
3- زيادة التبرعات والمساعدات سواء الحكومية أو الجهود الذاتية.
فى حين أشار 87.5% من أفراد عينة الدراسة إلى الطرق التالية:
1- زيادة الوعي لدى الأهالي بأهمية المشاركة.
2- الإعلان المستمر عن أهداف الجمعية لحث القادرين على التبرع بالاموال.
3- الحد من التدخلات المستمرة من الجهات الرسمية.
فى حين أشار 67.5% من أفراد عينة الدراسة إلى الطرق التالية:
1- التنسيق بين الجمعية وغيرها من المنظمات الأخرى.
2- توفير أجهزة حاسب آلي لتدريب العاملين ومجلس الإدارة.
3- عقد الندوات واللقاءات لحث الأهالي على أهمية العمل التطوعي.
فى حين أشار 51.25% من أفراد عينة الدراسة بالطرق التالية:
- إعطاء صلاحيات أكبر لمجلس الإدارة لمزاولة العمل.
من العرض السابق لنتائج الدراسة لتحديد بعض الطرق والأساليب التى تواجه بها جمعيات تنمية المجتمع مشكلاتها، اتضح أن أعلى نسبة من هذه الطرق والأساليب وفقاً للترتيب التنازلى تمثلت فى :-
توفير الدعم اللازم لإقامة المشرعات والخدمات، وزيادة الدورات التدريبية لخلق الكوادر الفنية والإدارية بالجمعية، وزيادة التبرعات والمساعدات، وزيادة الوعي لدى الأهالي بأهمية المشاركة ، والإعلان المستمر عن أهداف الجمعية، والحد من التدخلات المستمرة من الجهات الرسمية، والتنسيق بين الجمعية وغيرها من المنظمات الأخرى، وتوفير أجهزة حاسب آلي لتدريب العاملين ومجلس الإدارة ، وعقد الندوات واللقاءات لحث الأهالي بأهمية العمل التطوعي، وأخيراً إعطاء صلاحيات أكبر للمجلس لمزاولة العمل، وذلك وفقاً لما يوضحه الجدول رقم (26).

جدول رقم (26) التوزيع النسبي لأفراد عينة الدراسة من الأعضاء وفقاً لتحديد الطرق والأساليب لمواجهة المشكلات
م الطرق والأساليب عدد %
1- توفير الدعم اللازم لاقامة المشروعات والخدمات 160 100
2- زيادة الدورات التدريبية لخلق الكوادر الفنية والإدارية 160 100
3- زيادة التبرعات والمساعدات والجهود الذاتية 160 100
4- زيادة الوعي لدى الأهالي بأهمية المشاركة 140 87.5
5- الإعلان المستمر عن أهداف الجمعية 140 87.5
6- الحد من التدخلات المستمرة من الجهات الرسمية 140 87.5
7- التنسيق بين الجمعية وغيرها من المنظمات الأخرى 108 67.5
8- توفير أجهزة حاسب آلي بالجمعية 108 67.5
9- عقد الندوات واللقاءات لحث الأهالي بأهمية العمل التطوعي 108 67.5
10- إعطاء صلاحيات أكبر لمجلس الإدارة 82 51.25
المصدر: عينة الدراسة
ب- من وجهة نظر المستفيدين
أوضحت نتائج الدراسة أن جميع أفراد عينة الدراسة من المستفيدين (100%) أشاروا إلى بعض الطرق والأساليب لمواجهة المشكلات السابقة وهى:
1- تحديد الوقت المناسب لتقديم الخدمة للجمهور.
2- إنشاء مقر للجمعية فى وسط القرية يجمع كافة الأنشطة.
3- زيادة الوعي لدى الأهالي بأهمية العمل التطوعي.
فى حين أشار 77.57% من أفراد عينة الدراسة إلى الطرق التالية:
1- الإعلان المستمر عن أهداف وأنشطة الجمعية لحث الأهالي على التعامل مع الجمعية.
2- المشروعات والخدمات تكون مطابقة لاحتياجات المجتمع الفعلية.
فى حين أشار 51.51% من أفراد عينة الدراسة إلى الطريقتين التاليتين:.
1- ضرورة إدخال كوادر من رجال الأعمال فى مجلس إدارة الجمعية.
2- تجديد وتحديث مبنى الجمعية.
فى حين أشار 42.72% من أفراد عينة الدراسة إلى الطريقة التالية:
1- التوعية المستمرة من خلال كل القنوات لتوعية المواطنين بأهمية دور الجمعيات.
من خلال العرض السابق لنتائج الدراسة وفقاً لتحديد الطرق والأساليب التى تواجه بها جمعيات تنمية المجتمع المحلى مشكلاتها إتضح أن أعلى نسبة من هذه الطرق والأساليب من وجهة نظر المستفيدين مرتبة تنازليا كما يلي:
تحديد الوق