المستخلص باللغة العربية

المناخ التنظيمى للعمل الإرشادى وعلاقته بأداء المرشدين الزراعيين لمهامهم الوظيفية بمحافظة المنيا
رسالة مقدمة من
إسماعيل عبد المالك محمد إسماعيل
المستخلص
استهدف البحث التعرف على مستوى أداء المبحوثين من المرشدين الزراعيين لمهامهم الوظيفية، ونوع المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى السائد حاليا فى العمل الإرشادى ونوع النمط القيادى، ونوع الاتصال، ومستوى جودة التدريب أثناء الخدمة، ومستوى توافر علاقات العمل الإنسانية، ونظام الحوافز، بالإضافة إلى تحديد العلاقة بين نوع المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة، وبين رأيهم فى مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية، ورأيهم فى إسهام تلك العناصر فى أدائهم لتلك المهام، وتحديد العلاقة بين رضا المبحوثين عن المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة، وبين رأيهم فى مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية، ومستوى إسهام تلك العناصر فى أدائهم لتلك المهام، بالإضافة إلى تحديد العلاقة بين درجة أداء المبحوثين لمهامهم الوظيفية، ودرجة إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة فى أدائهم لتلك المهام، وتحديد درجة إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة فى تفسير التباين الكلى فى درجة أداء المبحوثين لمهامهم الوظيفية، ودرجة إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى فى أدائهم لتلك المهام، وكذلك تحديد العلاقة بين المتغيرات الشخصية المدروسة للمرشدين الزراعيين، وبين رأيهم فى مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية، ورأيهم فى مستوى إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى فى أدائهم لتلك المهام.
وتكونت شاملة هذه الدراسة من المرشدين الزراعيين بالمنيا وعددهم 432 مرشدا زراعيا، وقد تم اجراء البحث على عينة عشوائية منهم قوامها 250 مبحوثاً لجمع البيانات المطلوبة لتحقيق أهداف الدراسة.
وتم جمع بيانات الدراسة من المبحوثين باستخدام استمارة الاستبيان بالمقابلة الشخصية مع المبحوثين من أفراد العينة وتم تفريغ وجدولة وتحليل البيانات باستخدام المتوسطات، والانحراف المعيارى، ومعامل الارتباط لبيرسون، ومربع كاى، ومعامل الانحدار البسيط، ومعامل الانحدار المتعدد ، واختبار تحليل التباين أحادى الاتجاه "ف".
وقد أظهرت الدراسة النتائج التالية :
1. أن خمسى المبحوثين (40%)، كان مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية مرتفعاً، و33% كان مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية متوسطاً، و27% كان مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية منخفضاً.
2. أن ما يزيد على خمسى المبحوثين (44%)، يرون أن المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى المفتوح الذى يتمتع الأفراد الذين يعيشون فيه بروح معنوية عالية، ويعملون معا دون شكوى، ويقوم المدير بتسهيل إنجاز العاملين لأعمالهم دون إرهاقهم بالروتين، ويتمتعون جميعا بعلاقات اجتماعية وثيقة، هو السائد حالياً فى العمل الإرشادى.
3. أن الغالبية العظمى من المبحوثين (76%)، ترى أن النمط القيادى الديمقراطى هو السائد حالياً فى العمل الإرشادى.
4. أن ما يزيد عن نصف المبحوثين (51%)، يرون أن الاتصال الصاعد الذى يعطى الفرصة للمرؤوسين فى توصيل المشكلات المتعلقة بالعمل، ويزيد من دور المرؤوس فى المشاركة فى اتخاذ القرارات الإدارية، هو السائد حالياً فى العمل الإرشادى الزراعى.
5. أن الغالبية العظمى(81%)، من المبحوثين يرون أن مستوى التدريب أثناء الخدمة فى العمل الإرشادى حالياً يتراوح بين المتوسط والمرتفع.
6. أن الغالبية العظمى(78%)، من المبحوثين يرون أن مستوى توافر علاقات العمل الإنسانية الطيبة فى العمل الإرشادى حالياً يتراوح بين المتوسط والمرتفع.
7. أن ما يزيد عن نصف المبحوثين (51%)، يرون أن الحوافز المادية المباشرة هى السائدة حالياً فى العمل الإرشادى.
8. وجود علاقة معنوية بين درجة أداء المبحوثين لمهامهم الوظيفية، ودرجة إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة فى أدائهم لتلك المهام.
9. وجود علاقة معنوية بين رضا المبحوثين عن المناخ التنظيمى، وعناصره وهى: القيادة، والاتصال، والتدريب أثناء الخدمة، وعلاقات العمل الإنسانية، والحوافز، وبين رأيهم فى مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية، ومستوى إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة فى أدائهم لتلك المهام.
10. وجود علاقة معنوية بين رأى المبحوثين فى المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره المدروسة، وبين رأيهم فى مستوى أدائهم لمهامهم الوظيفية، ومستوى إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى وعناصره فى أدائهم لتلك المهام.
11. وجود علاقة معنوية بين نوع التخصص الدراسى للمرشدين الزراعيين، ومستوى إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى فى أدائهم لمهامهم الوظيفية.
12. وجود فروق معنوية بين إسهامات عناصر المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى المدروسة فى أداء المرشدين الزراعيين لجميع المهام الوظيفية.
13. أن أكثر العوامل إسهاما فى تفسير التباين الكلى لأداء المبحوثين لمهامهم الوظيفية هى: الحوافز، وعلاقات العمل الإنسانية، والتدريب أثناء الخدمة، حيث يؤثرون فى أداء المبحوثين بنسبة 80.1%.
14. أن أكثر العوامل إسهاما فى تفسير التباين الكلى لإسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى فى أداء المرشدين الزراعيين لمهامهم الوظيفية هما عاملان أولهما: علاقات العمل الإنسانية، وثانيهما: الحوافز، حيث يؤثران فى إسهام المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى فى أداء المبحوثين بنسبة 79.4%.
15. أن المناخ التنظيمى فى العمل الإرشادى الزراعى يسهم بنسبة 64.7% فى تفسير التباين الكلى لأداء المبحوثين .

كما تم استخلاص عدد سبع توصيات بناءً على نتائج الدراسة.